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鄂北工程第14标项目部:鄂北调水显身手 创岗建区党旗红

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鄂北调水显身手   闯岗建区党旗红

——鄂北工程第14标项目部党建工作纪实

(中铁十一局 欧阳明  薛冰)“飘扬的党旗,铿锵的誓词,坚定的信念,高涨的热情,规范的管理。我们要把党建工作在基层扎实开展,全力做好“创岗建区”工作,让党员的先锋模范作用发扬光大,让党的基层组织充分指导好施工生产”。项目党工委成立的第一天,项目生产副经理、党工委副书记赵华江同志在会上进行了动员讲话。项目部领导班子紧紧围绕鄂北局“三年通水、五年建成”目标任务和“永久、生态、高效、廉洁”的建设理念,不畏艰难,勇攀高峰,主动作为,担当创新,建优质工程,树企业形象。因此,项目部领导班子从组建开始,就立足高标准,坚持严要求,在鄂北局、枣随工程建设管理部和集团公司的指导下,扎实开展党建工作,做到了在思想教育和活动开展中创岗建区落实到底、生产过程全面覆盖。

14标段为长江水利设计院、中铁十一局集团联合体中标,全长15.58公里,中标价5.38亿元,包含兴隆—万福隧洞和鲁城河暗涵。合同工期为1000天,开工日期为2015年12月18日,完工日期2018年6月30日。项目部现有职工63人,其中正式党员28名,入党积极分子2名。按照组织规定,成立中铁十一局鄂北调水14标项目党工委,党工委分设3个党支部,分别是项目部党支部、隧道一队党支部、隧道四队党支部,其中项目党支部下设3个党小组。

根据工作目标,围绕施工生产开展了形式多样的党建工作。一是抓领导班子,提升引领力。项目党工委自2015年12月组建以来,坚持“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,以“建一流班子、带一流队伍、育一流人才、创一流业绩”为工作目标,立足时间跨度大、施工任务重等项目实际,扎实开展各项党建活动,以党建凝聚力量,以作风保障生产,以活动促进发展,切实推动项目安全发展、优质发展。截至4月份,项目累计完成产值6337万元。二是抓体系建设,促组织完善。对项目领导班子成员进行了明确的责任分工,实现了工程项目部党组织建设的“四个同步”,即:在组建项目部的时候,同步建立党的组织机构;在选配项目经理时,同步选配项目党组织书记;在建立项目部工作制度时,同步建立党的工作制度,在开展项目工作时,同步开展党的工作。三是抓活动开展,促项目发展。面对工期紧、工程任务艰巨、隧洞施工安全风险大、新员工技能缺乏等诸多压力,项目党工委一班人丝毫没有退缩,紧紧围绕施工生产上产值、安全质量形势平稳出样板、信用评价夺名次争第一等目标任务,开展形式多样的党建活动,取得了显著成效。围绕施工生产,广泛开展“党员先锋岗”、“红旗责任区”活动。项目党工委根据工程任务划分及人员分布情况,科学制定了“创岗建区”活动方案,按施工任务划分7个“红旗责任区”,强化每个季度对“岗”、“区”创建情况进行综合评比考核,提高大家参与创建的积极性和主动性。党员干部充分发挥“龙头”和示范引领作用,努力实现“一个党员,一面旗帜”、“一个岗号,一座战斗堡垒”的争创目标,争当完成施工生产、安全管理和质量管理的“尖兵”和“旗手”,有力的促进了施工生产任务的完成。同时坚持以人为本,积极开展“交心谈心”、问卷调查、帮扶慰问等员工关怀活动。因为工期紧张,项目施工生产任务非常繁重。为了鼓干劲、 激斗志、扬正气,进一步提升团队的凝聚力和战斗力,项目班子成员扎实开展“交心谈心”活动。把解决干部职工中存在的思想问题和解决干部职工的实际困难结合起来,把挖掘项目管理中存在的问题和征集解决问题的意见建议结合起来,让员工在交心谈心活动中真切感受到组织的关怀和领导的关爱。四是抓骨干队伍,促作用发挥。以深化“四好”班子创建活动为重点,结合整治“四风”、“三严三实”、核心价值观,“三会一课”、“两学一做”及“三抓一促”活动,积极进行贯彻落实,使党建工作落到实处、抓出成效。创新运用《鄂北调水14标党组织工作指南手册》强化思想建设、政治建设、组织建设、能力建设和制度建设,进一步提高队伍的政治素质和理论素养,提高引领发展和保障发展的能力,提高科学决策和民主决策的能力,提高依法合规办事和做群众工作的能力。积极开展党员民主评议工作,通过群众测评、党员互评等方式,加强对党员的教育、管理和监督,进一步发挥党员的先锋模范作用。同时,项目严格发展党员程序,推行预审制、公示制、票决制,努力保持党员队伍的先进性和纯洁性。目前,项目吸收1名优秀员工入党,培养了1名入党积极分子。五是抓制度建设,促工作规范。相继出台日常行为管理、物资管理、设备管理、验工计价管理、财务管理等一系列管理制度的基础上,为进一步体现工程项目部党组织“把方向、建班子、管党员、育人才、带队伍、保稳定、促发展”的职能定位要求,切实规范项目党组织工作制度建设,坚持用制度管权管事管人,不断推进党组织建设的制度化、规范化和程序化,项目党工委经过集体讨论修改并印发了《重大问题集体决策制度》、《重大问题请示报告制度》、《党内重要工作情况通报制度》、《中心组学习制度》、《工作情况考评制度》、《领导班子民主生活会制度》、《党员教育管理制度》、《党员教育培训制度》、《突发事件新闻处置制度》、《党员领导干部述职述廉制度》、《党员干部结对帮扶制度》等十一项制度。同时,坚持和完善“三会一课”、“两学一做”学习,既明确了项目部党组织和党员领导干部的职责管理权限,明确了党员的权利和义务,又切实把党组织和党员领导干部的管理行为置于广大党员和职工群众监督之下,较好地执行了企业内部党务公开和党内民主监督制度。六是抓文化建设,促精神引领。文化建设是党建工作的重要内容。项目党工委组织编印了《鄂北调水风采》杂志,目前已经发行了1期,主要内容划分为安全质量区、施工进度展示区、党风廉政专区、征文专区四大板块。通过对项目所取得的荣誉、施工生产过程中的重难点突破、生产经营中涌现出的先进个人或班组、先进的管理经验和方法等内容进行报道,进一步推动了项目的精神文明建设,展现了项目参建员工的高昂斗志,从而为工程建设提供了精神保障。七是抓好廉政建设,提升组织公信力。为了切实增强项目领导和重点岗位人员的廉洁从业和诚信守法意识,提高廉洁风险防控能力,营造“廉荣贪耻、风清气正”的环境氛围,项目多管齐下抓廉政建设。项目积极与枣阳检察院签订了《关于共同开展预防职务犯罪工作实施意见》,借助职能机关的工作威信与管控措施,将廉洁从业工作做到可视化、有威慑化,并每月进行一次警示教育,进一步增强广大员工的遵纪守法意识,进一步引导广大员工在工作中依法合规、廉洁从业,切实规范项目的各项管理行为。同时积极按照合同承诺和公司纪委的要求,建立健全《中层以上领导干部廉政档案》,重要岗位负责人签订《廉洁从业承诺书》,并在职工大会上公开承诺,以接受职工群众的监督。同时,我们对物资招标采购、劳务队伍选用、工程资金拨付、工程结算等重要岗位人员强化制度约束,实行会签制度,严格审批程序,使分部的经济管理运作程序化、公开化、规范化。过程中按照实施意见规划,通过定期的检察机关廉政讲座、过程指导及参观监狱等教育手段,使人人知法、人人敬法、人人畏法,确保廉洁从业工作有效开展,确保每个党员不给组织抹黑,加强示范引领,提升党组织公信力。

虽然,第14标项目部的党建工作取得了一些成绩,但与鄂北局党委和枣随建管党支部的要求相比、与兄弟单位的先进做法相比还存在很多不足。下一步,我们将对照先进,自我加压,把党建工作和项目全面建设再向前推进一步,最大限度地发挥好党组织的政治核心作用,为施工生产提供坚强保证。

 

责任编辑:谭金玮审核签发:梅雪峰